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? ? 張玉平實地察看項目建設(shè)進展、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控及職工之家等工作情況，仔細詢問現(xiàn)場負責(zé)同志項目安全、質(zhì)量、進展及重難點問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題，并安排部署下一步重點工作任務(wù)。

? ? 他強調(diào)，要全力推進項目建設(shè)提速增效，進一步優(yōu)化項目管理，主動作為、加壓奮進，千方百計加快項目建設(shè)進度，奮力沖刺全年目標任務(wù)。要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，堅決克服麻痹思想和松懈心理，抓緊抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要不斷強化質(zhì)量管控，全面提升質(zhì)量管理水平，著力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，以高質(zhì)量項目建設(shè)打造黃河路橋品牌形象。要持續(xù)推進職工之家的建設(shè)，進一步完善服務(wù)功能、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，切實提升職工的幸福感和歸屬感。